立鸿鹄志 做奋斗者——写在五四运动一百周年之际
正当看到了市场前景的三个创始人准备大干一场时，却发现很难找到投资人来支持这个项目。
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”他说，他们的用户依旧在使用Google的视频服务和Facebook等网站。另外，目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。 而挤掉泡沫之后，短视频行业将进行分化： 头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。
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如此看来，有用户、有价值两条我们都算是满足了。 至于属于第三个圈层的摩托罗拉硬件团队，是给雷军捅过很大的篓子的。 当然，咱们也不用妄自菲薄，因为来自世界各国的经验数据都显示，这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力，不仅中国这样，许多国家都一样。
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焦虑过、不安过、迷茫过、痛苦过之后，当我问他们“创业失败后，你后悔吗?” 得到的答案均是——“不后悔”，还有人说“如果有机会，还想再创一次。 起步最早的煌上煌，2012年9月就在深交所上市，号称“鸭脖第一股”，2016年曾创出多个涨停板。 这些人加盟小米的时候正是小米气势如虹，但是三年之后小米的成长性没有预想中那么高，职业发展和预期中的有落差很正常。